为确保年度工作目标基本完成，市企改办于2017年11月2日，分别组织召开驻长央企、省企供水分离工作调度会。会议由市国资委改革改组处副处长、市企改办督查部部长彭亚辉主持。市国资委、市企改办副主任杨能武，省国资委改革处主任科员刘颖出席会议。

市国资委、市企改办副主任杨能武指出，市水业集团积极推进供水分离，采取强有力的措施狠抓施工组织，供水改造分离工作在市水业集团大力支持、具体操作下，采取了十分有力的措施，取得了较好成效，但总体情况离省市政府年度工作目标要求还有些差距，进展还不十分理想。要确保今年年底基本完成工作目标，施工协议签订和资金保障等任务还很艰巨。杨能武副主任强调：11月份是落实年度工作目标任务的冲刺关键期，要提高认识、强化责任，对照目标、倒排计划，强化举措、狠抓落实。一是要强化企业和企业集团主体责任，坚持集团推动、企业主动、省市联动。二是要实行“痕迹化”管理模式，工作中遇到的问题，该汇报的汇报、该催办的催办，坚持程序到位，分清责任，以利于及时协调解决问题。三是水业集团要继续提供最优质的服务，对较为复杂的难点问题，本着以人为本、以民为本落脚点，科学统筹谋划，协调推进工作。四是各企业对其水改工作要提供较好的环境条件和充分的资金保障，做好各个环节协同配合，五是市企改办要继续抓好跟踪服务和督促督办，加大有关问题研究处理。

（市企改办）